10月16日晚7時，公司黨委書記、董事長、總經理武文杰主持召開緊急安全會議。公司領導、總經理助理，總經理辦公室、安全質量管理辦公室、工程管理中心、生產管理中心、經營服務中心、物資供應中心、后勤管理中心負責人及各分公司經理參加會議。 

會議傳達當日市安委會全市安全生產電視電話緊急會議精神，就盂縣梁家寨鄉大崔家莊村一樓外墻裝修火災事故進行通報警示。武文杰特別傳達市長雷健坤在會議中的重要指示，一是必須在思想上真重視；二是在行動上動真格；三是深刻認識對安全隱患整改的必要性；四是要真落實，以“三零”單位創建為抓手，要擔責、履責、盡責；五是要用心、盡心、操心，嚴格落實安全管理責任。 

武文杰對公司全面的安全管理工作結合實際進行部署安排。第一，在生產安全管理方面。一是加強供熱一、二級管網、新建工程的安全管理，以井室操作為重點，嚴格執行井室操作安全規程，確保安全措施到位，注意通風安全，防止有害氣體，嚴防易燃易爆，在各生產場所施工作業期間嚴禁煙火，生產管理中心負責進一步完善生產操作規程，各分（子）公司要傳達至班組、層層落實；二是在受限空間作業安全管理中，重點加強地溝安全作業通風保障，生產管理中心、各分（子）公司全面開展設施設備操作現場安全培訓，嚴格按照崗前三級安全教育培訓要求，確保培訓合格再安排上崗；三是加強高空作業安全管理，提高高空作業安全防護標準，大型隔壓站等生產場所全部配備安全升降梯；四是抓好生產消防安全管理，由生產管理中心牽頭，要求消防制度、工藝流程上墻，消防器材設施配備齊全，嚴禁生產場所違規堆放物品。第二，在工程建設安全管理方面，要保安全、保質量、保進度。一是抓好現場安全管理，加強電氣設備用電安全管理，對各新建工程、各換熱站、各施工場所開展全面消防檢查，配備消防設施器材，發現問題嚴格落實責任追究；二是加強施工現場的吊裝作業安全管理，重點管理塔吊、航吊、吊車的作業安全，物資供應中心全程跟進廠家的吊裝、裝卸作業安全監管；三是加強深基坑作業的安全防護管理；四是加強對監理單位的監督。第三，在各服務場所、窗口單位安全管理方面，進一步明確經營服務中心的監督責任和各分（子）公司的直接管理責任，要求安全質量管理辦公室開展全面監督。一是抓好服務大廳的區域消防安全管理，設置隔離帶、消防通道，確保用戶辦理業務有序排隊，全部服務場所嚴禁吸煙，總經理辦公室會同安全質量管理辦公室聯合檢查；二是高度重視維修服務安全，深化學習、嚴格執行公司供熱服務八項規定，各戶外維修現場按規定設置圍擋、警戒帶、隔離樁及標識。第四，在后勤保障安全管理方面，要求后勤管理中心對各辦公場所、出租房屋等違規用電、裝潢裝飾材料、危險源識別等開展全面排查。第五，在物資管理安全方面，要加強物資庫房安全管理，做到堆放有序、嚴禁煙火，重點加強物資裝卸安全管控。第六，在道路交通安全管理方面，后勤管理中心負責全面監管，一是加強公司機動車輛的管理和合作單位的用車安全監管；二是加強非機動電車的駕駛和車輛維護管理。第七，各部門要嚴格落實安全監管責任，嚴格執行三級安全教育制度，安全質量管理辦公室負責進行現場檢查，定期通報。第八，各級管理人員要嚴格落實“一崗雙責”的安全管理責任，齊抓共管、嚴肅追責，全面推進、落到實處。

（胡　鋒）