2月15日，公司黨委書記、董事長武文杰，黨委副書記、副董事長、總經理馬立軍帶領相關分管領導和物資供應中心、安全質量管理辦公室、總工程師辦公室、生產管理中心等部門負責人圍繞2023年供熱老舊管網改造項目，依次在桃北二分公司上五渡南站、郊區分公司東站、桃北一分公司居馨花園熱力站、桃南一分公司鋼管廠熱力站和桃南二分公司鴻龍一熱力站現場查看換熱器、循環泵及軟化器等主要設備的出廠投運時間、運行狀態、維修維保情況及檢改計劃，對當前供熱生產、設備運行、現場管理、安全維運等情況進行調研督導。 

武文杰對維修改造計劃作出五方面具體要求。一是要嚴格按照“非必要不改”的原則，對計劃改造項目的設備再次進行全面詳細排查；二是要結合區域實際、供熱實際，強管理、補短板，優化方案、降本增效；三是要加強規范、安全運行和維保操作管理，切實保障設備安全高效使用；四是要加強易耗物資儲備及修舊利廢管理，提高使用率，嚴格杜絕浪費閑置現象；五是拓展思維，樹立精簡節約理念，將精細化管理滲透到供熱各個環節，真正推動供熱高質量發展。

胡　鋒